一(yī)體(tǐ)化：通過近些年中(zhōng)國頭部CRO企業收并購案例可看出其在業務一(yī)體(tǐ)化的深入布局，中(zhōng)國CRO在國際上的業務布局不斷加深，流入大(dà)量海外(wài)訂單，應用領域橫向擴展，可以滿足更多市場需求，爲企業赢得市場競争優勢。

信息化：臨床CRO耗時最長、花費(fèi)最高。其中(zhōng)的數據管理與統計分(fēn)析環節，涵蓋了大(dà)量數據的采集、處理與分(fēn)析工(gōng)作，是臨床試驗的唯一(yī)産出，并對藥物(wù)能否成功上市起決定性作用。數據管理與統計分(fēn)析是臨床CRO的核心競争力之一(yī)，若使用大(dà)數據、人工(gōng)智能等技術賦能形成管理平台，有助于提高工(gōng)作效率，确保輸出數據的準确性，減少企業沉沒成本。

全球化：中(zhōng)國CRO企業在海外(wài)分(fēn)支機構的數量較國際巨頭相差甚大(dà)，但頭部企業近年來不斷布局海外(wài)市場，前十家CRO企業的境外(wài)收入大(dà)多占營收的5成以上。但受經濟水平、研發條件、高端人才與勞動力價格影響，主要集中(zhōng)分(fēn)布在發達地區與臨近中(zhōng)國的國家，預計未來全球化趨勢會向全行業蔓延。